绿之韵健康科技2018三季度执行委员会战略研讨会圆满召开

2018-9-28 11:48:00绿之韵 浏览次数: 【字体:

      反传销网发布:丹桂飘香,流金遍野。9月26日,绿之韵健康科技在湘潭绿之韵大酒店召开2018三季度执行委员会战略研讨会。公司总裁彭铭,副总裁宋贵、洪文平,特聘产品专家王大可,副总经理兼东方国际商学院执行院长魏波,行政人力总监赵明慧,企划总监陈云彪;市场执行委员会副会长:成雪辉、吕志伍、王敬民、兰红霏、任丛民及全体执行委员参加了本次会议。
 

绿之韵健康科技2018三季度执行委员会战略研讨会圆满召开

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绿之韵健康科技2018三季度执行委员会战略研讨会圆满召开

  会议在彭铭总裁确立的“认清形势坚定信念统一行动赢在执行”的主题中顺利进行。与会领导和全体执委会成员客观分析了当前市场现状,深度剖析了市场发展中存在的诸多问题,并围绕如何在2018年最后阶段“提升市场业绩、加快市场发展”展开热烈讨论。
 

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  在听取了诸位市场执行委员会委员的意见和建议之后,彭铭总裁对本次战略研讨会做了总结发言,他指出:当前市场发展中的所有问题和答案其实都浓缩在本次会议主题的16个字当中:“认清形势,坚定信念,统一行动,赢在执行”。在这一指导思想之下,必须全面贯彻“四部曲”——定方向、找问题、做方案、抓执行,才能顺利完成公司的全年业绩目标。
 

绿之韵健康科技2018三季度执行委员会战略研讨会圆满召开

 
  随后,彭总对这“四部曲”进行了详细阐释:首先,我们要认清目前国际、国内以及公司的形势,加深对公司“六大坚持”战略的理解并坚定信念,这就是定方向;然后,大家需要找问题,也就是找出目前市场发展的主要问题,包括认知、心态、运营配套、行动、系统管道建设等多方面的问题;找到问题后,制订切实可行的发展方案去改变现状,眼下公司已经制订出一系列方案来服务市场,比如对商城进行升级和完善,大力提升产品质量及宣传,同时借第三方升级培训机构进行教育培训层级化、系统化、可复制化,深化五类基础人才建设,打造万家灯火工程等等;最后就是要抓执行,落实各项方案,因为执行才能出结果,执行才能出效益。
 
  基于对以上“四部曲”的落实,2018年底公司的工作思路就是:1.跟市场伙伴深度交流、沟通;2.打造一套完整的培训系统;3.聚焦市场基层,给范本,强指导,抓执行;4.在公司内部找问题,提效率。
 
  彭总鼓励各市场伙伴放下包袱、重拾激情、学会经营、再创佳绩。他强调:大家要不忘初心,坚守信念,相信自己,团结一致。2018,我们携手共进,2018,我们使命必达!
 
  彭总的讲话让所有与会人员激情满怀、信心爆棚。现场伙伴已按捺不住内心激动的心情,纷纷表示将跟随公司,坚定信念,统一行动,赢在执行。
 
  2018三季度执行委员会战略研讨会,是一次统一思想、统一意志、富于创新、富有成果的会议。我们坚信,绿之韵健康科技健康良性可持续发展之路将越来越宽广,在领路人正确方针的指引下,市场同仁们将意气风发、信心饱满地贯彻执行各项战略任务,蓄势待发迎接更大的挑战,创造更多的辉煌!

 

 
 

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